咨询热线:18937650222

造价预算

工程标书

土地整改项目投标书(第五到八章)

第五章  冬季、防雨施工措施
5.1冬季施工措施
本工程大部分工程项目应做好冬季施工准备,采取相应合理措施,时本工程一项重要工作。
5.1.1土方工程
负温下应采取铺土、碾压、取样等快速连续作业,压实时土料温度必须在-1℃以上。当日最低温度在-10℃以下,或平均气温在0℃以下且风速大于10m/s时,停止施工。
填料中严禁有冰雪,如因雪停工,复工前须将上面积雪和冻土清理干净,检查合格后方可复工。
5.1.2砼工程
施工期间,场内修建泥结碎石路面,保证雨雪道路通畅,除特殊情况,雨雪天不进行砼浇筑工作。到室外连续5天日均气温低于5℃,当日最低气温降至0℃时,对正在砼和未到抗冻龄期的砼均应采取相应的保温措施。编制详细冬季砼浇筑方案。
1)  清除砂石料上的积雪、冰块、冰渣。清除模板、钢筋和预埋件上的冰雪和污垢。
2)  优先选用普通硅酸盐水泥,但不同品种的水泥严禁混用。
3)  砼拌和时根据试验结果,掺合不损害钢筋的早强防冻剂,如三乙醇胺早强剂和亚硝酸钠防冻剂混合液。
4)  用热水拌制:工地设蒸汽锅炉,加热水至50~60℃,先与骨料混合,然后再加水泥,并控制拌和物的温度不超过30℃.另外加热后的水温不能超过80℃.且材料拌和顺序不能颠倒,否则容易造成水泥“假凝”现象。
5)  骨料表面用塑料布覆盖。必要时,在砂石堆料中插入蒸汽管直接进行加热,保证骨料入机温度不得低于5℃.为保证砼和易性和流动性,砼搅拌时间较常温下延长50%。
6)  采用性能良好的车辆速断熟料运送时间,减少运输过程中的热量散失,必要时,熟料表面加以覆盖,确保砼的浇筑入仓温度不低于15℃.
7)  砼养生采用水泥养生液保水养生法。在砼浇筑结束后,立即将砼暴露面抹光、抹平,喷涂保水养生液,使其在短时间内在砼表面形成一层不锈气薄膜,将砼内部的水分严密封住,以满足水泥水化反应的需要,达到养生的目的。拆模后,在砼表面喷涂M-9养护剂,并且在砼表面覆盖保温材料不少于21天。
8)  在仓面模板外围搭暖棚,砼成型后,棚内室气温高低可采用炭火、点钨灯或蒸汽加温等防冻措施,并延长拆模时间。砼强度达到10Mpa以上,方可拆模。
9)  当气温低于5℃时,严禁洒水,表面用泡沫板覆盖,严禁砼表面出现薄冰现象
5.2防雨施工措施
5.2.1土方工程
  1)土方填筑可由中央凸起、向外侧稍有倾斜,有利于排水,并做好保护措施,以防雨冲坏坡面。
  2) 注意雨情预报,雨前应快速压实表面松土,雨后填筑面应晒干或处理经检查合格后,方可复工,做好堤面保护工作,下雨及雨后不许践踏土方填筑物面,禁止车辆通行。
5.2.2 砼工程
  1) 准确掌握天气预报,避免在大雨时浇筑砼。
  2) 做好砂石对料场排水于水泥仓库的防雨工作。
  3) 雨天浇筑砼时,应通过时间调减砼的用水量,防止外水入仓,仓内及时排水,并不得带走灰浆。必要时,适量加大水泥量。同时,仓面要用雨布覆盖。
  4) 砼浇筑过程中,如遇大雨,应立即停止浇筑,并将仓内砼振捣密实,使仓面规整后覆盖。雨后须先排除仓面积水,清理便面软弱层,继续浇筑时先铺一层2~3m高标号砂浆,若间歇时间超过砼初凝时间,则按施工缝处理。
  5) 及时排除坑内积水,防止积水对尚未凝结砼的影响。
 
第六章  地下管线及地上设施的保护加固设施
   由于本工程位于中牟县梁园镇合蚌路东侧,地下管线及地上设施较多,为此特编制以下保护及加固措施。
6.1 地下电缆的保护及加固措施
1)在施工前,必须查明地下电缆或电缆沟的位置、走向、标高、构造形式、架设方式及电缆的规格、型号、用途等相关数据;
2)在现场用醒目的标志划定电缆或电缆沟的位置、走向、标高、并设置保护围栏等设施;
3)对电缆沟位置的挖土,应采取人工挖土的方式,不得动用大型机械挖掘;
4)临近电缆沟的基坑,采用桩支护或砖砌挡土墙保护;
5)位于施工道路范围内的电缆沟,采用不小于20cm厚钢筋砼(配筋ф20@150)加固。
6.2地下给排水管线的保护及加固措施
1)在施工前,应查明地下给排水管道的布置、走向、型号等相关情况,并根据不同情况,给予不同的处理。
2)位于工程施工范围内的地下给排水管线,应与业主协商,提出整改解决方案;
3)位于施工区域,但并不妨碍本工程施工的管线,可采取砖砌地沟加盖板保护的方式处理;
4)凡方向不明的排水管道,可采取砖砌集水井排水的方法解决。
 
 
第七章    主要材料供应计划
 
名称 规格 计量单位 数量 备注
总量 2007年 2008年  
水泥 325﹟ t 22.40 125.07 102.33  
钢筋   t 3.24 2.11 1.14  
锯材   20.00 14.00 6.00  
木材 板枋材 4.25 1.91 2.34  
黄沙   843.61 463.98 379.62  
块石   822.31 287.81 534.50  
碎石   3905.29 1874.54 2030.75  
柴油   t 18.95 13.27 5.69  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第八章 施工用机械设备
8.1土石方机械
机械设备名称 性能指标 新旧程度 数量 已有 租赁 新购 运到时间
挖掘机   7成新 2 2     开工3天内
推土机 74k/台 7成新 10 10     开工3天内
铲运机   7成新 6 6     开工3天内
光轮压路机 14t 7成新 2 2     开工3天内
自卸车 5t 9成新 10 10     开工1周内
蛙式打夯机 2.2Kw 8成新 1 1     开工3天内
压路机 14T 8成新 1 1     开工1周内
工程指挥车   9成新 3 3     开工3天内
插入式振动器 HZ6P-70A 8成新 4 4     开工1周内
平板振动器 PZ-50 8成新 4 4     开工1周内
强制式拌和机 JS350 8成新 2 2     开工1周内
轮胎吊车 8t 8成新 1 1     开工1周内
 
 
 
8.2 试验、检验、测量仪器
机械设备名称 性能指标 新旧程度 数量 已有 租赁 新购 运到工地时间
红外线测距仪     2 2     开工1周内
经纬仪     1 1     开工1周内
水准仪     1 1     开工1周内
 
 
8.3综合加工机械设备
机械设备名称 性能指标 新旧程度 数量 已有 租赁 新购 运到工地时间
钢筋切断机 GJ5-40   1 1台     开工1周内
氧气焊及切割机具     1 1套     开工1周内
电动砂轮机     1 1台     开工1周内
电焊机 20~30KVA   2 2台     开工1周内
木工锯机     1 1台     开工1周内
台锯 ф12-15   1 1台     开工1周内
 
 
 
第九章    质量保证措施
 
9.1 质量保证体系
项目经理时本工程质量保证目标的第一责任人。项目副经理和技术负责人时实施质量保证体系的具体组织指导者,对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量全面负责。
9.1.1质量保证原则
本计划编制必须符合ISO9002系列标准及相关法律、法规、标准的规定,并满足标书中的有关要求。
坚持“质量第一,规范施工”的目标。围绕明确的质量方针和目标,对各项质量活动加以规定,对质量问题采取纠正或预防措施提供必要的依据。
9.1.2质量目标体系
本工程质量标准全面达到国家和水利部颁布的标准,工程一次验收合格率达到100%,整体质量评定达到“合格”。全体职工都必须具有总体目标意识,确保总目标实现,并根据各部门各工序的特点,制定详细的分目标,形成一整套质量目标体系。
1、工程质量目标 :确保合格工程;
2、员工素质目标:提高员工专业技术水平;
3、管理木笔哦:达到劳动生产率、设备完好率、三材节约率高。
9.2工程质量控制计划
工程具体实施中,我单位将运用施工组织设计方案中较先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风,精心组织施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量只能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即质量设计方案,监督上工序,保证工序,服务下工序,强化质量检测与质量检验专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。
9.3质量保证管理体系
我单位将根据工程项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约严格执行ISO9002质量体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。
本工程将建立项目经理直接领导,项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,对工程进行全面动态的管理,确保工程质量目标的实现。
9.4质量保证措施
9..4.1建立质量管理“三检制”
在上述质量保证体系下,工程质量管理建立三检制 。完成一个工序后,由区段作业区质检员会同班组长自检,项目部质检工程师复检,公司质检科终检。三检制检查项目质量评定,按“水利水电工程施工质量验收评定规程”要求进行。检验程序如下页“三检制操作图”所示。
9.4.2健全施工管理制度
1、施工管理时工程质量管理的核心,应做好以下方面;
项目经理首先应对本工程的人员,材料、设备、工艺方法和施工环境等五各方面因素进行有效的控制,确保工程投入的质量,也就是前提条件要确保质量,以此来保证每道工序质量的稳定。
设专职施工员,布置落实有关的施工工序与技术质量要求。
设专职质检员,质检员是工序管理的直接检查与控制着,办理工序质量的具体业务,不得设兼职人员,更不能与施工员混岗,人数的配备与生产规模相适应。
加强质量检验和隐蔽工程签证制度,对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查,技术负责人抽查的制度。
技术负责人应及时掌握质量动态,一旦发现问题随即研究处理,隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。
关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点,质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。
现场的测试项目(材料复试)必须由具有资质的单位检验,并认真执行有关见证取样的有关规定。
 
 
三检制操作图
 
 
 

工程施工质量预控图
 
 
                          质量保证体系框图
 
 2、抽检与自检
抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一,对各施工环节的检查,有项目经理部安排,采用自检、互检等方式进行,工程技术质量部抽查。检查的主要内容有:现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。
3、隐蔽工程检查
(1)    做好隐蔽验收记录
做好隐蔽验收几率,对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理,经复验符合要求后,方可办理签订手续,进行下道工序施工。
隐蔽工程施工完毕后,由班组长在隐蔽眼搜记录中填写工程的基本情况,由施工部技术负责人签字,并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、监理单位现场代表,重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员产假,共同对隐蔽工程进行检查验收。
参加检查人员按隐检单的内容进行2检查验收后,提出检查意见,有质检员在隐检单上填写检查结果,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,施工工长在整改后,再次邀请有关各方进行复查,达到要求后方可办理签证手续。
隐蔽工程验收后,技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。
施工部技术负责人在隐蔽工程验收后,及时将验收记录送局项目部内业技术人员审核无误后归档,同时由项目部内业技术人员送发包人一份。
(2)    把好隐蔽工程检查签证关
坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后,报道监理人进行复检签证,不经签证的单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
(3)    把好隐蔽工程检验关
坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检察院检查合格后,报请监理人进行复检签证,不经签证的单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
4、施工防护措施
对施工现场的测量控制点做好保护并标识。
项目经理对工人进行防护措施交底,并留有文字记录。
合理安排施工工序,减少工序交叉作业。上一工序完工后,下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时,追究前者责任并令其返工或返修,并记录,直至合格。
工程完工后,要做好成品的保护。
施工过程中的工序防护,由项目技术负责人组织实施,交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。
5、不合格品控制
(1)    进货物资不合格品控制
项目材料员、质检员对进货物资经设备部。本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。
(2)    施工过程不合格品控制
出现不合格品时,项目部质检员指令先停止作业,做好记录并迅速报告项目技术负责人。
项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生和不合格品进行评价,分析产生原因,提出处理意见,并形成文字记录。
6、纠正与预防措施
纠正措施是质量改进措施,项目工程技术负责人组织项目技术员根据质量监理提供的分析资料,有关质量记录和用户意见进行综合分析,制定系统性的纠正措施。
预防措施是防止不合格品发生的控制措施,项目工程技术负责人根据工程、同类工程和本工程资源配置状况,制定分项工程预控措施,经总工程师批准后实施,预控措施在分项工程开工前制度。
纠正和预防措施的实施的实施责任人为项目技术负责人。
纠正措施的实施情况由工程技术质量部完成记录。
项目体系自查中发现的不符合项,由项目技术负责人制定纠下措施(直接在不符合项整改通知单上填写),不符合项纠正措施的实施由下整改通知单的部门实施,行政部进行监督整改,纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告工程质量管理部门。
由于执行纠正和预防措施引起有关文件的更改,执行我单位《文件和资料控制程序》并予以记录。
9.4.3成立工地试验室和QC小组
项目部成立试验室,负责施工过程中试验工作。成立QC质量小组,负责解决施工过程中遇到的质检难题,努力提高工程质量。
工地项目试验室经工程局试验室对其检测能力及试验人员进行检测认证合格后,由工程局发文确定试验项目,项目部试验室在规定的试验项目内开展工作。QC小组由项目施工人员、质检人员、试验人员组成,针对本工程特点和质量要求,提出各种解决质检问题的方法。
试验人员一律持证上岗,并由工程技术负责人主管试验工作,质检人员应对试验成果进行校核。
工地项目试验室是我单位试验室的派出机构,业务上受单位试验室领导,行政上归项目部领导。QC小组的业务上受单位质量管理部门领导,行政上归项目部领导。
试验所用设备只有经过我单位计量室或资质的检测单位进行标定后方可使用。
对于项目部试验室不具备检查能力的试验项目,交由上级试验室或由其他具有相应资质的试验室试验。
 
 
QC小组结构及循环图

客服电话

SERVICE ONLINE

18937650222

0371-60381550

关注文海策划

手机扫描二维码