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郑州代写软籽甜石榴项目招商商业计划书
投资融资、项目融资、投资项目、创业项目等各类资金项目信息.掌握时代脉搏,成功创造未来!软籽甜石榴项目计划书代写,河南郑州泽蓝环保科技有限公司专业编写农业种植项目商业计划书、农产品改良项目商业计划书、生态农业产业园项目可行性研究报告等。
软籽甜石榴项目商业计划书有何用途?商业计划书,也称为商业策划书或项目计划书,商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
写商业计划书的目的是什么?项目建设业主在撰写商业计划的时候,应该达到下列目标:
1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明与论证为何本公司的团队最合适作这件事。
郑州代写软籽甜石榴商业计划书,有PPT版与wore版,以便投资人阅读。
PPT要包含以下几个部分:
1.团队介绍(Who)
2.要解决的问题(Why)
3.产品或服务介绍(What&How)
4.发展规划(When)
5.财务预算
6.融资需求
Wodr版商业计划书,应写的详细,分析有深度,侧重点分明;参考格式:
一、项目概况
1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益介绍
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:
1、顾客
2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题
1、营销计划 (定价和分销;广告和提升)
2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)
3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)
五、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件
1、收入
2、收支平衡点和正现金流
3、市场份额
4、产品开发介绍
5、主要合作伙伴
6、融资
六、关键的风险、问题和假定
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
2、注意管理分工和互补
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
1、毛利和净利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可变的和半可变的成本
4、达到收支平衡所需的月数
5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表
2、同一时期的估价现金流分析
3、突出成本控制系统
十、预测公司能够提供的利益
公司(项目)能提供的利益,是投资商最关心的问题,是本商业计划书的“亮点”!
1、总体的资金需求
2、在这一轮融资中你需要的是哪一级
3、如何使用这些资金,资金的去向
4、投资人可以得到的回报
5、投资人退出机制
商业计划书中的附录
附件:1.营业执照复件件 、2. 董事会名单及简历 、3. 主要经营团队名单及简历 、4. 商业计划书中的专业术语说明 、5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 、6. 注册商标、7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)、8. 简报及报道、9. 场地租用证明 、10. 工艺流程图 、11. 产品市场成长预测图。
附表 :1. 商业计划书中的主要产品目录 、2. 商业计划书中的主要客户名单 、3. 商业计划书中的主要供货商及经销商名单 、4. 商业计划书中的 主要设备清单 、5. 商业计划书中的 市场调查表 、6. 商业计划书中的 预估分析表 、7. 商业计划书中的 各种财务报表及财务预估表。
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